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foi ativado muito cedo. Isso geralmente é um indicador de que algum código no plugin ou tema está sendo executado muito cedo. As traduções devem ser carregadas na ação init
ou mais tarde. Leia como Depurar o WordPress para mais informações. (Esta mensagem foi adicionada na versão 6.7.0.) in /home3/opinia48/public_html/wp-includes/functions.php on line 6114A Nova Lei de Licita\u00e7\u00f5es trouxe importantes avan\u00e7os no que diz respeito \u00e0 atua\u00e7\u00e3o do controle interno nos processos licitat\u00f3rios. Com o objetivo de fortalecer a transpar\u00eancia e a efici\u00eancia das contrata\u00e7\u00f5es, a lei estabelece diretrizes espec\u00edficas para a Controladoria, al\u00e9m de promover uma maior integra\u00e7\u00e3o entre os \u00f3rg\u00e3os envolvidos.<\/span><\/p>\n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/span> Doravante, o Controle Interno desempenha um papel fundamental na garantia da legalidade, economicidade e efici\u00eancia das compras p\u00fablicas.\u00a0 De acordo com o novo regramento, a Controladoria dever\u00e1 monitorar as etapas do processo licitat\u00f3rio, desde o planejamento at\u00e9 a fase de execu\u00e7\u00e3o do contrato, buscando identificar e corrigir poss\u00edveis irregularidades, minimizar riscos e garantir o cumprimento das normas estabelecidas.<\/span><\/p>\n Mas o que muda em rela\u00e7\u00e3o ao atual regime <\/b>(Lei 8.66\/93)?<\/span><\/p>\n O que muda substancialmente, \u00e9 que na velha e famigerada lei, as boas pr\u00e1ticas vinham sendo aplicadas conforme a discricionariedade dos munic\u00edpios e se os Tribunais de Contas n\u00e3o cobravam algum procedimento, ele poderia ser postergado ou at\u00e9 mesmo, eliminado da rotina. No regime da NLL a lei traz os procedimentos que devem ser adotados e imp\u00f5em regras gerais que devem ser seguidas, <\/span>e mais, estabelece \u2018linhas de defesa\u2019 <\/b>que precisam necessariamente atuar no combate dos erros. <\/span>Linha de defesa significa: definir quem ser\u00e1 respons\u00e1vel pela verifica\u00e7\u00e3o do cumprimento das normas<\/span> (gerais e internas), pelo uso de modelos \u2018padronizados\u2019 instituindo (nominando), agentes p\u00fablicos respons\u00e1veis pela garantia dessa legalidade.<\/span><\/p>\n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/span> Por isso, ao contr\u00e1rio do que muitos acreditam, \u00e9 perfeitamente poss\u00edvel, e inclusive \u2018recomendado\u2019, que o Controle Interno participe do processo de transi\u00e7\u00e3o – constru\u00e7\u00e3o dos normativos e padroniza\u00e7\u00e3o dos melhores modelos, auxiliando na elabora\u00e7\u00e3o de fluxos e <\/span>checklists<\/span><\/i> apropriados, sem que essas medidas inviabilizem o desempenho das suas fun\u00e7\u00f5es, como tantos pensam!<\/span><\/p>\n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/span> Dessa forma, a nova lei prev\u00ea a necessidade de uma atua\u00e7\u00e3o conjunta entre os \u00f3rg\u00e3os de controle interno e outros \u00f3rg\u00e3os internos, como as ouvidorias, corregedorias, assessorias jur\u00eddicas e fiscaliza\u00e7\u00e3o, sendo essa integra\u00e7\u00e3o fundamental para a troca de informa\u00e7\u00f5es e o fortalecimento das atividades de controle, evitando a sobreposi\u00e7\u00e3o de fun\u00e7\u00f5es e potencializando os resultados pretendidos.<\/span><\/p>\n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/span> A rela\u00e7\u00e3o entre a Controladoria e outros \u00f3rg\u00e3os internos \u00e9 baseada na coopera\u00e7\u00e3o m\u00fatua, compartilhamento de dados e comunica\u00e7\u00e3o efetiva. Essa intera\u00e7\u00e3o contribui para a identifica\u00e7\u00e3o de problemas, a realiza\u00e7\u00e3o de auditorias e a tomada de medidas preventivas e corretivas, visando aprimorar os processos licitat\u00f3rios e a gest\u00e3o dos contratos.<\/span><\/p>\n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/span> \u00a0 A Controladoria \u00e9 entendida hoje como \u201cum bra\u00e7o\u201d do controle externo, sempre questionada por este quanto ao cumprimento dos normativos espec\u00edficos do Tribunal de Contas, sendo o primeiro contato numa auditoria do TC, no mesmo sentido (e por iguais raz\u00f5es) as unidades t\u00e9cnicas passam a atuar em linhas de defesas anteriores \u00e0 controladoria e em aux\u00edlio ao controle interno, esse processo na NLL aparece em perfeita sintonia!<\/span><\/p>\n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/span> Venho notando a import\u00e2ncia de reestruturar a controladoria para a atua\u00e7\u00e3o da NLL, porquanto existem hoje grandes dificuldades na sua operacionaliza\u00e7\u00e3o, dificuldades de todas as ordens, e a\u00e7\u00f5es internas precisam assegurar a imparcialidade, autonomia e efetividade de suas atividades.\u00a0 Dessa forma, dentre tantas cita\u00e7\u00f5es que fa\u00e7o no meu ebook sobre a controladoria, <\/span>alguns elementos podem contribuir para o funcionamento eficiente da controladoria, possibilitando-lhe a necess\u00e1ria reestrutura\u00e7\u00e3o:\u00a0<\/span><\/p>\n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/span> Portanto, o Controle Interno na Nova Lei de Licita\u00e7\u00f5es desempenha um papel fundamental na promo\u00e7\u00e3o da integridade e efici\u00eancia nos processos licitat\u00f3rios. Sua rela\u00e7\u00e3o com outros \u00f3rg\u00e3os internos e externos permite uma abordagem mais abrangente e colaborativa, resultando em gest\u00e3o efetiva dos recursos p\u00fablicos e no fortalecimento da confian\u00e7a na Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica.<\/span><\/p>\n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/span> Nesse contexto, \u00e9 essencial que os \u00f3rg\u00e3os e entidades p\u00fablicas estejam preparados para implementar e fortalecer seus sistemas de controle interno, garantindo a conformidade legal e a excel\u00eancia na condu\u00e7\u00e3o dos processos licitat\u00f3rios. A capacita\u00e7\u00e3o dos servidores e a ado\u00e7\u00e3o de tecnologias e boas pr\u00e1ticas s\u00e3o elementos-chave para o sucesso dessas iniciativas.<\/span><\/p>\n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/span> Em suma, o Controle Interno na Nova Lei de Licita\u00e7\u00f5es \u00e9 um instrumento indispens\u00e1vel para aprimorar a governan\u00e7a e promover uma gest\u00e3o p\u00fablica mais eficiente e transparente. Com uma atua\u00e7\u00e3o integrada entre os \u00f3rg\u00e3os internos e a colabora\u00e7\u00e3o de \u00f3rg\u00e3os externos, ser\u00e1 poss\u00edvel garantir a lisura, a igualdade de oportunidades e a busca pelo melhor custo-benef\u00edcio nas contrata\u00e7\u00f5es p\u00fablicas.<\/span><\/p>\n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/span> Falo mais sobre a Controladoria da NLL em outro artigo, que voc\u00ea confere no link abaixo:<\/span><\/p>\n https:\/\/www.opiniaosimoneamorim.com.br\/a-controladoria-da-nova-lei-de-licitacoes\/<\/span><\/p>\n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/span> Reafirmo que a reestrutura\u00e7\u00e3o do Controle Interno nos munic\u00edpios \u00e9 um processo necess\u00e1rio para fortalecer a transpar\u00eancia, efici\u00eancia e responsabilidade na gest\u00e3o p\u00fablica, <\/span>exig\u00eancias dos novos tempos<\/b>.\u00a0<\/span><\/p>\n Ent\u00e3o, por onde come\u00e7ar?<\/span><\/p>\n Sem sombra de d\u00favida: pela avalia\u00e7\u00e3o da estrutura existente – para a reestrutura\u00e7\u00e3o \u00e9 preciso realizar uma avalia\u00e7\u00e3o detalhada da estrutura. Isso implica em analisar a organiza\u00e7\u00e3o, os recursos dispon\u00edveis (materiais e humanos), as compet\u00eancias e responsabilidades dos servidores envolvidos e os procedimentos adotados (normatizados ou n\u00e3o). ex.: Em quais momentos processuais o controle deve se manifestar e de que forma? Respostas para esse questionamento quase sempre ser\u00e1 o mesmo nas menores estruturas <\/span>e por n\u00e3o saber quando o controle deve se manifestar nos processos<\/b>, ou ele se manifesta em todos ou em nenhum, ambos com efeitos nocivos parecidos.<\/span><\/p>\n Existem algumas a\u00e7\u00f5es que auxiliar\u00e3o na reestrutura\u00e7\u00e3o da controladoria (independente do seu tamanho e dificuldades) e alguns instrumentos de controle a dist\u00e2ncia que ser\u00e3o capazes de auxiliar nesse necess\u00e1rio \u2018recome\u00e7o\u2019, sobre eles falaremos em momento oportuno ou no meu <\/span>ebook que ora relan\u00e7o focado nos tempos da NLL <\/b>(que voc\u00ea pode encontrar no meu blog www.opiniaosimoneamorim.com.br), e finalizado com uma constata\u00e7\u00e3o: A NLL DEIXA EM EVID\u00caNCIA AS DEFICI\u00caNCIAS DA CONTROLADORIA\u00a0 e enquanto a Administra\u00e7\u00e3o n\u00e3o compreender que a controladoria n\u00e3o \u00e9 a sua maior inimiga, e que pode ser, contrariamente, a sua melhor amiga, a cultura de controle que desenvolvemos nos \u00faltimos anos est\u00e1 fadada ao insucesso.<\/span><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A Nova Lei de Licita\u00e7\u00f5es trouxe importantes avan\u00e7os no que diz respeito \u00e0 atua\u00e7\u00e3o do controle interno nos processos licitat\u00f3rios. 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